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廈門APP開發(fā):近日聯(lián)絡(luò)互動(dòng)董事長(zhǎng)何志濤在風(fēng)云資本活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的互動(dòng)環(huán)節(jié)表示，人才是互聯(lián)網(wǎng)公司最重要的資產(chǎn)。據(jù)何志濤介紹，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)目前采用了比較先進(jìn)的合伙人制度，公司的CEO采用輪值的形式對(duì)公司進(jìn)行管理。

在談及公司的管理的時(shí)候，他表示，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)內(nèi)部有一個(gè)特別的組織“聯(lián)絡(luò)匯”，其中的所有成員都是公司的股東、高管成員，“聯(lián)絡(luò)匯”的成員是利益共同體，共同享受公司的成長(zhǎng)所帶來(lái)的收益。

他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大變革是分享精神，分享經(jīng)濟(jì)改變了人們的出行，才出現(xiàn)了滴滴這樣的公司；讓員工成為合伙人，改變了員工與公司的雇傭關(guān)系，給聯(lián)絡(luò)互動(dòng)帶來(lái)了快速的成長(zhǎng)。

在互聯(lián)網(wǎng)公司都面臨人才流動(dòng)性比較高的問題的時(shí)候，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)并沒有碰到這樣的問題。在解決這一問題上，何志濤認(rèn)為，留住人才的辦法是非常多元的。

首先是要員工享受成長(zhǎng)，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)的很多高管都是從普通崗位所成長(zhǎng)起來(lái)的；其次是要讓員工有挑戰(zhàn)，近年來(lái)聯(lián)絡(luò)互動(dòng)并沒有停留在過去的業(yè)務(wù)模式上睡大覺，而是不斷的創(chuàng)新，讓員工與世界科技最領(lǐng)先的領(lǐng)域接軌，布局互動(dòng)娛樂領(lǐng)域，虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，智能硬件領(lǐng)域；此外，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)回避了僵化的傳統(tǒng)組織體系，采用了非常扁平的管理制度，更適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)人才的管理風(fēng)格。

“如果人才沒有活力，就不會(huì)有創(chuàng)新！”他說：“每次我們從硅谷回來(lái)，就更加感受到了人才的重要性，蘋果和谷歌為什么會(huì)領(lǐng)跑科技創(chuàng)新，擁有那么多的專利，其背后的最大的支持是對(duì)人才的重視！”

在最近的一年多，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)在科技領(lǐng)域取得了豐碩的成果，這都得益于公司給予了人才非常寬松的環(huán)境。他說，在過去業(yè)界都把我們認(rèn)為是谷歌的跟隨者，但是今年我們?cè)诤芏囝I(lǐng)域都走在了谷歌的前面。比如我們?cè)谥悄芗揖宇I(lǐng)域的聯(lián)絡(luò)優(yōu)家、虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域的Avegant等等，都跑在了谷歌的前面。

互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，何志濤說，在科技領(lǐng)域，聯(lián)絡(luò)互動(dòng)還需要更多的人加入聯(lián)絡(luò)互動(dòng)。在吸引人才方面，他拿互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)取用戶的辦法來(lái)舉例，互聯(lián)網(wǎng)爭(zhēng)取用戶的核心是滿足用戶的需求，做出符合用戶需求，用戶體驗(yàn)一流的產(chǎn)品；在爭(zhēng)取互聯(lián)網(wǎng)人才方面其實(shí)也一樣，多方面滿足人才的需求，創(chuàng)造讓人才輕松工作的環(huán)境是爭(zhēng)取人才的關(guān)鍵。(廈門APP開發(fā)文章來(lái)自百度新聞)