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廈門微信開發(fā):在之前剛剛宣布完成E輪15億美元巨額融資后，全球共享經濟“鼻祖”、美國房屋租賃網站Airbnb又曝出大動作。

　　近期，Airbnb宣布正式進軍中國市場，開啟國際化擴張的重要一步。紅杉中國和寬帶資本成為本次Airbnb開拓中國市場的重要合作伙伴。

　　針對這一大事件，Airbnb 的CEO兼共同創(chuàng)始人Brian Chesky、紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬、寬帶資本董事長田溯寧在硅谷接受了投資中國網的跨洋連線采訪。

　　Airbnb入華：打造一家能代表中國品牌的企業(yè)

　　“讓中國出境游用戶都能享受到airbnb的優(yōu)質產品和服務?！?談及此次進入中國市場的意義，Brian Chesky如此總結。

　　在他看來，中國出境游用戶規(guī)模龐大，是全世界增長最迅速的市場，這部分用戶多半是中國北上廣一線城市的80后人群，他們更有興趣走出去看世界，Airbnb的任務就是提供優(yōu)質的房屋租賃服務，讓他們在全球不同旅行地都能產生同樣的歸屬感。

　　從2008年成立至今， Airbnb從3張氣墊床開始創(chuàng)業(yè)，7年時間成長為業(yè)務覆蓋全球191個國家、34000多個城市、年復合增長率高達700%的在線房屋租賃巨頭，剛剛完成的15億美元新一輪融資，使Airbnb的估值達到255億美元，成為僅次于Uber、小米的全球第三大估值最高科技創(chuàng)業(yè)公司。

　　Brian Chesky希望把Airbnb打造成一個全球化平臺，他并不希望人們把Airbnb僅僅定義為一家美國企業(yè)和品牌，因此，未來Airbnb的中國拓展路徑是，在中國成立一家新公司，搭建一只本地化的運營團隊，并致力于與國內眾多戰(zhàn)略伙伴建立資源合作。他希望未來有一天，在中國出境游用戶眼中，Airbnb能夠成為是一家中國品牌的公司。

　　這也是Airbnb選擇紅杉中國和寬帶資本作為其拓展中國市場兩大合作伙伴的原因。在Brian Chesky看來，紅杉中國和寬帶資本對中國市場有足夠深入的理解和相關資源，能夠讓Airbnb更快的實現本土化運營。

　　兩大機構護航 沈南鵬：為中國用戶引入頂級企業(yè)

　　作為Airbnb的E輪融資兩大戰(zhàn)略投資人，紅杉資本和寬帶資本此前都非?？春肁irbnb的國際化擴張之路。尤其紅杉資本，不僅是Airbnb最大的外部股東，而且是唯一一家從天使輪到E輪都有參與、一跟到底的機構投資人。

　　談及紅杉中國此次聯(lián)手寬帶資本助力Airbnb入華戰(zhàn)略時表示，紅杉資本全球執(zhí)行合伙人沈南鵬表示，他們一直在致力于幫助一些全球頂級企業(yè)進入中國市場，讓中國用戶能夠分享全球范圍內的優(yōu)質產品和服務，Airbnb顯然屬于這類企業(yè)。事實上，這早已不是沈南鵬和田溯寧的首次聯(lián)手，此前紅杉中國和寬帶資本還曾成功協(xié)助LinkedIn以合資公司形式開拓中國市場。

　　沈南鵬透露，未來紅杉中國和寬帶資本將在Airbnb的中國本土化戰(zhàn)略規(guī)劃、重要合伙伙伴資源拓展、尋找本地化領導團隊尤其中國區(qū)CEO等方面提供力所能及的幫助。

　　在寬帶資本董事長田溯寧看來，從技術創(chuàng)新和商業(yè)模式兩個方面，硅谷仍是全球的創(chuàng)新中心，Airbnb屬于典型的商業(yè)模式創(chuàng)新，但它絕不僅僅局限于在線旅游的一款創(chuàng)新產品服務，更是新經濟的一個重要代表方向。

　　田溯寧認為，中國“人口眾多、資源有限”的國情決定了分享經濟對于提升中國資源利用率的重要意義，無論從中國創(chuàng)業(yè)生態(tài)或中國經濟結構調整層面，主打“分享經濟”的Airbnb對于中國市場都有著非常特殊的積極意義。

　　全球網絡效應 不懼“中國版Airbnb”競爭

　　正如Uber模式催生出了滴滴快的，在Airbnb尚未進入中國市場時，各類主打短租經濟的“中國版Airbnb”企業(yè)便早已存在。最近的一條新聞是，Airbnb效仿者之一、主打國人境外旅游短租市場的住百家，剛剛完成了2億元B輪融資。

　　對于“中國版Airbnb”企業(yè)充斥國內市場的競爭現狀，Brian Chesky并未表現出過多擔心。他回憶起Airbnb還在Y Combinator孵化時的狀態(tài)，當時作為一家襁褓企業(yè)，Brian Chesky一度非常擔心競爭對手，但YC創(chuàng)始人Paul Graham跟他說的一句話讓他記憶猶新：“初創(chuàng)企業(yè)都是因為自殺而死亡，不會因為謀殺而死亡?！?/p>

　　Brian Chesky表示，Airbnb的7年成長過程中，在乎的并不是競爭，而是對自身產品的不斷打磨。如何讓用戶愛上Airbnb的產品，如何讓全球各地使用者體驗最優(yōu)質的產品服務。

　　“Airbnb很獨特，它和美國很多互聯(lián)網不同，比如同屬共享經濟，Uber本質上是個本地生意，Uber模式的全球化擴張，對于本土化的要求非常高，而Airbnb則是本地用戶的境外旅游，是真正的全球化生意?！痹谏蚰嚣i看來，Airbnb如今建立起來的“覆蓋191個國家、34000個城市”的全球網絡效應，對于中國用戶提供了巨大吸引力，同時也構筑起一個強大的競爭壁壘。(廈門微信開發(fā)文章來自百度新聞)